购并重组可以实现脱胎换骨。Q345E方管企业往往在资本、市场和技术上积累不足,管理层文化结构低下,应对危机能力有限。股权改革不到位,通常追求绝对控股,股权结构单一,致使运行不规范、反映不灵敏,难以应对复杂的市场环境,易受外部环境变化而举棋不定和决策失误。这时,释放股权就是释放风险。民企释放股权、以小搏大,往往能搏出生机,有前瞻性地主动策划Q345E方管企业的股份制改造,重点探索资本、技术等要素的整合。优秀的企业通过购并提高它的市场集中度,获得一定的定价能力来改进它的利润率,实现经营状况的好转。Q345E方管企业可通过购并重组提高其技术含量,扩大市场份额。
“产能过剩和产业升级是所有制造业大国都面临共性难题。今后5年在转移消化油气管线焊管过剩产能上,对内坚持停止审批焊管建设性新项目,减产或限产;对外坚持产能国际转移。”孙永喜认为,中国Q345E方管企业在实施“走出去”战略过程中,既可走低端道路,又可走高端道路。低端道路是通过边际产业向发展中国家转移,以获得资源、合理避税、消化过剩产能和转移碳排放。高端道路是通过优势产业向欧美发达国家扩散,以获得技术、销售网络、规避“双反”和主权财富保值增值。
这一轮“去产能化”会影响到很大一大部分的Q345E方管中小企业,但这是行业发展趋势的要求。必须要因势利导,顺势而为,转型升级,否则就会遭到市场否决的。因此,Q345E方管企业应该在专业化、精细化、特色化、新颖化指导思想下,抓住这3年~5年机遇期,创新企业的商业模式,依托产业基础、信息、资本、人才等资源优势,以高技术含量、高附加值为特征,专注细分市场,坚定目标,苦练内功,做精做优,将会迸发出旺盛的生命力和持久力。
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