“去规模化”的种种考验是中国异型方矩管产业必须经受的“阵痛”

中国异型方矩管产业“去规模化”，由以规模扩张为主转向以品种质量为主，是对异型方矩管行业延续数十年以规模扩张为主要经营方式的一种彻底颠覆。任何改革，都将涉及利益格局的深刻调整。中国异型方矩管产业“去规模化”也必将为大多数已经习惯于传统经营方式的钢企带来改革的“阵痛”。比如，在历史的发展进程中，有些企业习惯于依靠产量的增加“摊薄”成本费用，但在“去规模化”的新形势下，此种方式将无以为继；同时，由于“去规模化”打破了企业原有的生产组织格局，企业不得不面对部分员工重新安置的新课题……所有这些，都将不同程度地为企业带来“去规模化”的考验。

“有些改变是需要外部动力的，也是需要付出代价的。当传统路径已经行不通，企业亟须寻求一种全新发展路径的时候，没有什么比‘倒逼机制’来得更加有效。‘去规模化’正是经济发展新常态下，倒逼企业颠覆传统思维模式与生产组织方式，在求新、求变、求突破中不断超越自我，实现可持续发展的必经之路。”于勇深有感触地说，“改革面前的‘阵痛’，不过是一种破茧成蝶的成长之痛。是一种凤凰浴火的涅槃之痛，只要我们用发展的眼光看待它，用改革的办法对待它，就一定能够找到顺利化解‘阵痛’的良方。跨过这一‘关’，中国异型方矩管产业必将迎来更加广阔的发展空间。”

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